“1000 铁粉理论”的另一面

最近在推上，我注意到不少人都在分享《1000个铁粉：打造个人品牌的底层逻辑》 这本书。

这本书聚焦于个人品牌的塑造，以“四个维度的铁粉模型”为核心，系统地给出了一套打造个人品牌的底层方法。

书中主要阐述了这样一个观点：对于创作者而言（这里的创作涵盖了纸质创作、线上创作等各种形式），一旦拥有1000个愿意为其创作付费的忠实粉丝，便能够实现创作自由。用当下流行的说法，就是能够成为“数字游民”，挣脱传统工作的束缚，真正开启自由职业之旅。

究竟是否能实现创作自由，大家仁者见仁智者见智。每个人的创作途径和想达到的预期不一样，会有一些主观的不同想法。这里暂且抛开不谈。

我想聊的是，很多创作者同样也身兼多种身份，是父亲，是儿子，是丈夫，是上司，等等。而作为创作者，他肯定有个身份会是另外某个创作者的粉丝，甚至可能是其1000 个铁粉其中之一。因为我们在创作的路上的每一次知识付费，每一次的 license 购买，每一次的会员订阅，都是潜移默化的变相成为某个人或是某个团体（包括公司工作室等）的铁粉。

再比如，我作为创业者，最近几天花了上千元在知识付费上（包括副业需要的 prompt教程，星球会员，小报童，小红书运营等）。在我拥有 1000 铁粉之前，我就已经是很多其他创业者的“铁粉”了。

但是身为铁粉，自己作为粉丝所能提供的能力也很有限，每个月的收入在除去要给银行，券商的那些后，自己所能支配的也没多少了，所以看到很喜欢的课程or 产品，但是价格超出自己当前的预算也只能默默点个收藏，等以后财力跟上后再进行支持和学习了。

所以啊，就如同现在最宝贵的资源是用户的注意力一样，谁能占据用户的使用时间，谁就是流量的拥有者。但人每天的时间是相同的，精力也是有限的，如何让自己的产品/内容吸引到用户并留住，是一个值得思考的问题。

这里仅作抛砖引玉，有更独到的见解和想法欢迎加我个人联系方式来聊。大家互为铁粉，互相进步，一起搞钱，共同富裕，也挺好。

以上

祝我们，早日退休。